Manual development: A strategy for identifying core components of integrated health programs

Autorzy: Mooss A. , Hartman M. , Ibanez G.
Rok publikacji: 2015
Region: England
Język: en-GB
Wymiar: D9
Rodzaj: Artykuł (Journal article)
Kategoria: D9
Źródło: [Health care networks in Germany: status quo and key success factors]. - Abstract - Europe PMC
Opis (pl): Zintegrowane modele opieki zyskują popularność jako strategia kliniczna w celu obniżenia kosztów i poprawy wyników klientów; jednak wdrożenie tak złożonych modeli wymaga zrozumienia programowych podstawowych komponentów niezbędnych do uzyskania pozytywnych wyników. Aby promować to zrozumienie, oceniający mogą współpracować z personelem organizacji i kierownictwem w celu zebrania informacji na temat wdrażania programu, adaptacji, wpisowego organizacji i wyników projektu. W 2011 roku SAMHSA sfinansowała dwie kliniki zdrowia w Miami w celu wdrożenia zintegrowanych modeli opieki w koloku. Zmiany w federalnym krajobrazie opieki zdrowotnej, ekspansja non-Medicaid na Florydzie oraz złożoność celów projektów doprowadziły oceniających do ułatwienia przeglądu podstawowych komponentów w ramach oceny. W trakcie całego projektu opracowano podręcznik, który uchwycił opis, adaptacje, potrzebne dane wejściowe, wyciągnięte wnioski i zrównoważony rozwój dla każdego zintegrowanego elementu opieki. Aby zwiększyć szanse na sukces programu, oceniający powinni wprowadzić metodę lepszego definiowania podstawowych komponentów nowych programów i adaptacji wdrożeniowych, mając jednocześnie na uwadze replikację programu. Rozbicie programu strukturalnie dało narzędzie oceny dla interesariuszy i ostatecznie posłużyło jako źródło informacji dla organizacji, aby lepiej zrozumieć ich model programu. Podręcznik nadal służy również jako źródło rozpowszechniania i replikacji dla innych dostawców, którzy chcą wdrożyć zintegrowaną opiekę.