< Powrót

Internal medicine network: A new way of thinking hospital-territory integration and public-private partnership

Autorzy
Pietrantonio F. , Scotti E. ,
Rok publikacji
2017
Region
Italy
Język
en-GB
Wymiar
D5
Rodzaj
Artykuł (Journal article)
Kategoria
D5
Źródło
From policy towards pharmacy practice: A review of the intended use of ehealth in pharmacy in Scotland - ScienceDirect
Dostęp
http://www.italjmed.org/index.php/ijm/article/download/itjm.2016.764/893 http://ovidsp.ovid.com/athens?T=JS&CSC=Y&NEWS=N&PAGE=fulltext&D=emed18&AN=616861410 http://www.ovid.com/site/resources/expert_search/healthexp.html http://www.italjmed.org/index.php/ijm/article/download/itjm.2016.764/893 http://ovidsp.ovid.com/athens?T=JS&CSC=Y&NEWS=N&PAGE=fulltext&D=emed18&AN=616861410 http://www.ovid.com/site/resources/expert_search/healthexp.html
Opis (pl)

Niniejsza propozycja robocza ma na celu ustanowienie modelu Sieci Medycyny Wewnętrznej (IMN) dla właściwego zarządzania pacjentem złożonym polipalogicznym w różnych fazach jego choroby naturalnej hystory. IMN opiera się na organizacji przywołującej system Hub and Spoke już używany w istniejących wyspecjalizowanych sieciach. Oddział Medycyny Wewnętrznej (IMU) jest naturalnym miejscem docelowym ciężko chorych pacjentów cierpiących na choroby ogólnoustrojowe lub wielonarządowe. Trzy z tych zadań to zadania specyficzne dla IMU: i) stabilizacja ostrych, ciężkich, polipatologicznych i złożonych pacjentów; ii) opracowanie trudnej diagnozy etiologicznej u tych pacjentów i u tych, którzy koniecznie powinni zostać przyjęci do szpitala, ponieważ nie jest możliwe, z różnych powodów, alternatywne drogi; iii) wybór priorytetów pacjenta w ostrym kompleksie polipalogicznym. Oczekiwane efekty nowego modelu integracji systemu wewnątrz IMN to: i) redukcja i racjonalizacja wydatków w obszarze medycznym, zwiększenie skuteczności, jakości i bezpieczeństwa gwarantującego centralność pacjenta; ii) stratyfikacja pacjentów w oparciu o charakterystykę ciężkości, ostrej choroby, szacowany czas trwania hospitalizacji; iii) ograniczenie niewłaściwych przyjęć do szpitala zapewniające połączenia między szpitalem a jednostkami podstawowej opieki zdrowotnej; iv) określenie różnych ścieżek opieki nad pacjentami hospitalizowanymi z powodu chorób niezakaźnych; v) wdrożenie nowej wspólnej dokumentacji medycznej. Partnerstwo publiczno-prywatne w ramach IMN może być w stanie zwiększyć adekwatność, zmniejszając koszty opieki zdrowotnej. Ocena problemów skoncentrowanych na pacjencie, wraz z integracją, współpracą, koordynacją i skuteczną komunikacją to kilka prostych zasad przydatnych do osiągnięcia wymiernych rezultatów w złożonym systemie, a model IMN reprezentuje jego praktyczne zastosowanie. Ã'© Copyright 2017 F. Pietrantonio i E. Scotti.

Projektowanie i wdrażanie profesjonalnych stron internetowych