Obecna polityka USA i inicjatywy płatnicze mają na celu zachęcenie dostawców opieki zdrowotnej do odpowiedzialności za zdrowie populacji i opiekę o wyższej wartości, co skutkuje wysiłkami na rzecz integracji dostawców wzdłuż kontinuum. Dostawcy współpracują ze sobą poprzez różnorodne struktury organizacyjne, ale dowody na to, jak najlepiej zorganizować system dostarczania, aby osiągnąć wyższą wartość opieki. Metody: W 2016 roku przeprowadziliśmy narracyjny przegląd 10 lat literatury w celu zidentyfikowania elementów definiacyjnych kluczowych struktur organizacyjnych w Stanach Zjednoczonych. Jasne rozliczenie wspólnych struktur organizacyjnych jest podstawą do zrozumienia atrybutów systemu, które są związane z opieką o wyższej wartości. Wyniki: Rozróżniamy struktury charakteryzujące się horyzontalną integracją dostawców świadczących podobne usługi oraz pionową integracją dostawców spełniających różne funkcje w kontinuum opieki. Charakteryzujemy te struktury pod względem ich pochodzenia, w tym dostawców i usług, funkcji zarządzania opieką i zarządzania. Wnioski i dyskusja: Coraz częściej decydenci w USA starają się promować integrację i koordynację dostawców. Pojawiające się dowody sugerują, że struktury organizacyjne, skład i inne cechy wpływają na koszty i jakość. Biorąc pod uwagę obecne wysiłki na rzecz zreformowania amerykańskiego systemu dostaw, przyszłe badania powinny dążyć do systematycznego badania roli struktury organizacyjnej w kosztach i jakości wyników.