CENTRUM WYMIANY WIEDZY - KNOWLEDGE TRANSFER HUB

Wysiłki na rzecz wspierania skali zintegrowanej opieki nad zdrowiem psychicznym w krajach o niskim i średnim dochodzie (OMIC) muszą koncentrować się na budowaniu zdolności w zakresie zasobów ludzkich w zakresie wzmacniania systemu opieki zdrowotnej, a także bezpośredniego świadczenia opieki w zakresie zdrowia psychicznego. W towarzyszącym artykule redakcyjnym opisujemy szereg działań związanych z budowaniem potencjału, które są wdrażane przez wielonarodowe konsorcjum badawcze (Emerald: Emerging mental health systems in low- and middle-income countries) dla (1) użytkowników usług i opiekunów, (2) planistów usług i decydentów politycznych oraz (3) naukowców w sześciu OMIC (Etiopia, Indie, Nepal, Nigeria, Republika Południowej Afryki i Uganda). W niniejszym artykule skupiamy się na metodologii wykorzystywanej do oceny wpływu budowania potencjału w tych trzech grupach docelowych. Najpierw dokonujemy przeglądu bazy dowodowej dla podejść do oceny budowania potencjału, podkreślając luki w tym obszarze. Następnie opisujemy adaptację najlepszych praktyk do oceny budowania potencjału Emerald. Powstałe w ten sposób ramy oceny metod mieszanych dostosowano do każdej grupy docelowej i do kontekstu każdego kraju. Stwierdziliśmy potrzebę poszerzenia bazy dowodowej na wskaźniki skutecznego budowania potencjału w różnych grupach docelowych. Aby rozwiązać ten problem, opracowaliśmy plan oceny służący do pomiaru adekwatności i przydatności ilościowych wskaźników budowania potencjału w porównaniu z oceną jakościową. Twierdzimy, że ocena musi być integralną częścią działań w zakresie budowania potencjału i że wiedza fachowa musi być wbudowana w metody oceny. Ocena Emerald zapewnia potencjalny model oceny budowania potencjału w kluczowych grupach interesariuszy i obiecuje poszerzyć zrozumienie użytecznych wskaźników sukcesu.