Barriers and Facilitators to Workforce Changes in Integrated Care

Autorzy: Busetto L. , Luijkx K. , Calciolari S.
Rok publikacji: 2018
Region: England
Język: en-GB
Wymiar: D6
Rodzaj: Artykuł (Journal article)
Kategoria: D6
Źródło: https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6095071/
Dostęp: https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6095071/
Opis (pl): Wprowadzenie: Celem badania jest zbadanie barier i ułatwień we wdrażaniu zmian siły roboczej wdrażanych w ramach zintegrowanych interwencji w zakresie opieki przewlekłej. Metody: Zastosowaliśmy jakościowy projekt multimetody, który łączył kwestionariusze ekspertów, systematyczny przegląd literatury i wtórną analizę dwóch opisów przypadków. Do badania włączono dwudziestu pięciu ekspertów, dwadzieścia jeden badań i dwa raporty przypadków. Wyniki: Większość barier związanych z problematycznymi strukturami dostaw, umiejętnościami i entuzjazmem pracowników służby zdrowia, IT, finansowaniem, kulturą oraz współpracą i komunikacją. Większość facylitatorów związanych z motywacją i entuzjazmem pracowników służby zdrowia, dobrymi strukturami dostarczania, komunikacją i współpracą, IT, pacjentami, przywództwem i kierownictwem wyższego szczebla. Ogólnie rzecz biorąc, znaleziono podobne kategorie barier i czynników ułatwiających. Dyskusja: Zalecamy, aby przyszłe badania koncentrować się na bardziej złożonych projektach, w tym wielu źródłach danych, ponieważ są one w stanie lepiej uchwycić złożoność interwencji, takich jak zintegrowana opieka. Zalecamy, aby menedżerowie ds. Zdrowia i decydenci polityczni inwestowali w struktury dostarczania oraz umiejętności i motywację pracowników służby zdrowia w celu poprawy wdrażania zmian siły roboczej w zintegrowanych interwencjach w zakresie opieki przewlekłej. Wniosek: Wartość dodana niniejszego badania polega na dostarczeniu informacji na temat tego, które czynniki mogą złagodzić sukces interwencji, co pomaga zapobiegać przedwczesnym wnioskom o nieskuteczności złożonych interwencji.